老铁们，大家好，相信还有很多朋友对于绩效考核工资是什么意思和绩效工资一般能拿到吗的相关问题不太懂，没关系，今天就由我来为大家分享分享绩效考核工资是什么意思以及绩效工资一般能拿到吗的问题，文章篇幅可能偏长，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
一、绩效的定义及其三个方面的含义
1、绩效，是一种管理学概念，指成绩与成效的综合，是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。在企业等组织中，通常用于评定员工工作完成情况、职责履行程度和成长情况等。
2、绩效工资分为广义绩效工资和狭义绩效工资，广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资（Meritpay)或与评估挂钩的工资。
3、用马克思的三种劳动论来说，绩效工资主要是根据员工的第三种劳动即凝固劳动来支付工资，是典型的以成果论英雄，以实际的、最终的劳动成果确定员工薪酬的工资制度。主要有计件工资制、佣金制等形式。绩效工资从本义上说，应是根据工作成绩和劳动效率。但在实践中，由于绩效的定量不易操作，所以除了计件工资和佣金制外，更多是指依据雇员绩效而增发的奖励性工资。绩效工资制度的前身是计件工资，但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式，而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。
4、绩效工资制可以提高工作绩效，若使它能更好发挥作用，雇主必须确信能有效地对工作绩效进行评估。传统的绩效工资制通常是个人绩效，对员工绩效增加认可的形式通常是在每年规定的时间内提高基本薪资。
5、绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度,它的理论基础就是“以绩取酬”。企业利用绩效工资对员工进行调控,以刺激员工的行为,通过对绩优者和绩劣者收人的调节,鼓励员工追求符合企业要求的行为,激发每个员工的积极性,努力实现企业目标
二、“绩效考核”是什么意思
企业关键业绩指标（KPI-KeyProcessIndication）是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理系统的基础。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。
三、绩效1.0什么意思
绩效1.0就是绩效系数1.0意思是员工工资的时候制定绩效的权重为1.0，员工工资=基本工资+岗位工资×公司系数×部门系数×个人绩效系数。绩效考核结果转化为绩效系数，实现其调节工资分配的功能。
为使员工工作绩效相互间具有可比性，以便有效地实施奖惩，通常采用绩效分值计算法，评估员工个人工作绩效完成情况。
如果员工绩效工资要与部门业绩挂钩，则绩效工资首先需要根据部门考核成绩在部门间进行一次分配，然后再根据员工考核情况在部门内进行二次分配。
四、什么是绩效，绩效奖金怎么算的呢
绩效工资简单理解为企业有了效益，员工做出了业绩，然后给员工的奖励，员工业绩做好了，公司效益更好，员工得到更多奖励，企业进入良性循环。所以绩效管理是企业最重要的管理。
1.如何判定公司的效益是否增加了呢？一般企业是不公布利润的，但可以公布产量或者销售额，销售额增加，百元工资创造的销售额增加，说明人效提升、还可以从质量、效率、成本、安全、士气、客户等多个维度设立指标，指标提升说明公司效益提升。
2.如何判断员工做出了业绩呢？根据公司的销售额提升及指标的提升确定给员工设立绩效奖励金额，再用积分制来量化员工日常工作业绩，包括岗位指标完成情况，按积分来分配绩效奖励。这样公正公平公开，员工这个月得到奖励少了，下个月要努力，这个月多了，下个月也不敢懈怠。
3.积分制绩效管理是一套给员工加薪不增加成本促进企业业绩增长的方法，帮企业增效、员工增收，让员工和企业成为真正的利益共同体，员工在公司的平台上努力工作创造业绩获得回报。
五、绩效奖是什么意思
绩效奖就是单位业绩好，完成任务，给员工发的奖金，有些企业按年考核，有些企业按月考核，一般在年前就定了各单位的任务是多少，任务完成了就有绩效奖，完不成就扣了，绩效奖就是激励员工多跑业务，拉客户，公司效益好了，就有更多的钱发给员工了。
六、绩效提成什么意思
1、绩效提成在销售方面，技术当面及管理方面都有不同的特点，因此绩效提成也有很大的区别。
2、如在销售业务方面，提成通常和业务员的销售数量有关，按照销售额的一定比例来获取业务奖金，而在管理方面，提成通常和管理人员在整个公司或业务领导方面给公司带来的综合效益来给予一定的奖励。
七、扣绩效是什么意思
1、意思绩效考核不达标，简单来说就是，领导下达的工作指标（即任务量）没有在规定的时间内完成。
2、“绩”，读音为jì，最早见于金文中，在六书中属于形声字。
3、“绩”的基本含义为把麻搓捻成线或绳，如纺绩、绩麻；绩的引申含义为继，如“子盍亦远绩禹功而大庇民乎？”。
4、在现代汉语中，“绩”还有成果，功业的含义，如成绩、功绩。
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